9月22日下午，学院在主南二阶梯教室召开教职工大会。本次会议分为两个阶段，第一阶段总结上半年工作情况，分析和研究当前工作中存在的突出问题，部署下半年工作任务。第二阶段，听取了教职工对民办学校分类管理的意见和建议。会议要求全院教职工进一步统一工作指导思想，明确工作方向，咬定工作目标不放松，真抓实干出成效，再创佳绩作贡献，圆满完成年度既定工作目标和任务。学院董事长张建委、创办人陈引亮及院党政班子领导成员出席会议。陈万平常务副院长主持会议。
会议第一个阶段，听取了张建委董事长所作的上半年工作总结和下半年工作部署的报告。张董事长在报告中首先回顾总结了今年上半年学院工作情况。他说，今年上半年，在内外部形势处于严峻复杂的局面之下，各部门、各系（院）教职员工根据2017年度重点工作安排，讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献，主动担当、敢于作为，紧紧围绕“贯穿一条主线，实现两个突破”这一工作目标，突出推动“全面深化综合改革、全面提升教育质量”两大任务，开展了一系列卓有成效的工作，先后召开第二次战略研讨会暨师生职业素养论坛及系列研讨会；举办第二届“职业教育活动周”及参加徐州市“职教对接周”活动；举办全省高招咨询会等，使我院的质量工程建设工作成效显现；招生工作完成既定目标；学生工作创新发展；师资队伍建设不断加强；信息化建设稳步推进；对外宣传交流力度不断加大；后勤服务保障水平逐步提升；党建和思想政治工作有力有效，全院师生精神面貌有了很大变化。
张董事长在充分肯定取得的工作实效的同时，明确指出了工作中存在的问题与不足，并根据存在的问题和不足，对下半年的工作进行了具体部署。他强调指出，完成年度工作目标任务，是对全院师生的庄严承诺。在距离年底还有三个月的时间里，一要紧跟目标任务，落实工作进程。做到思想不松、目标不变、力度不减，扎实推进学院发展。在此过程中，各部门要认真梳理工作进展情况，查漏补缺，进一步增强与学院重点工作的匹配度，扎实推进工作目标责任书的全面落实，确保学院重点工作不落空。二要对工作具有预判性和前瞻性，提前做好工作的筹划。特别是对分类管理的选择；新校区建设的推进；董事会、院行政、院党委的换届；质量建设工程继续推进；省卓越工程建设等项工作，需要做大量的准备工作，要做到统筹兼顾。三要做好各项跟进工作，确保各项工作规范有序。新学期特别是对新生教育教学、学生管理、后勤保障的各项工作要继续跟进；深化综合改革工作要继续推进；绩效考核要严格按标准和要求执行。四要在工作中强化“三个意识”，即：目标意识、责任意识、紧迫意识。
会议第二阶段，听取了广大教职工民办学校分类管理的意见和建议。根据国家2016年11月7日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议审议通过了《关于修改〈中华人民共和国民办教育促进法〉》相关规定和要求，今年9月份开始将在全国范围内逐步实行民办院校分类管理。学院为了对未来发展方向作出正确的研判与选择，会议以分组讨论和问卷调查的方式，充分听取广大教职工对分类管理的意见和建议。为了能让广大教职工对分类管理进行理性的研判，客观地反映教职工内心的真实想法，学院办公室湛晓蕾副主任就民办学校有关法律、法规、规章、政策修订、制定情况及分类管理条款进行了解读。她从党中央、国务院、全国人大相继出台关于促进民办学校发展的一系列法规性文件，特别是新修订的《民办教育促进法》，以及江苏省政府草拟的有关促进民办教育规范化发展的有关文件为依据，系统分析了民办学校实行分类管理这一项国家层面法规性要求的意义和目的，详细解读了民办学校选择营利性和非营利性办学模式的原则区别及政策性要求，为广大教工职在分组讨论和填写调查表时提供了法律和政策性依据。广大教职工在进行选择营利性和非营利性办学模式的分组讨论及填写调查表中，根据学院目前的现实状况和抱着对未来发展前景负责的态度，真实地表达了个人的意愿。最后，常务副院长陈万平对广大教职工对分类管理的意向性选择结果在大会上进行了通报，并表示广大教职工的意向性选择，将成为董事会最终选择营利性还是非营利性办学模式的研判与决断提供重要的参考依据。（华国民）
